TRYBA ENERGY, le fruit des ambitions environnementales du Groupe TRYBA
C’est en 2008 que TRYBA fait officiellement de la transition énergétique l’une de ses priorités en créant l’entreprise TRYBA ENERGY.
À sa tête : Nicolas SUR et Mathieu FOERDERER, des co-dirigeants complices qui ont su s’entourer, au fil des années, de personnes talentueuses et passionnées par le domaine des énergies renouvelables.
À l’heure actuelle, c’est une équipe motivée, ambitieuse et surtout soudée qui fait la force de TRYBA ENERGY. Découvrez dans cet article, l’histoire de TRYBA ENERGY, de ses débuts à aujourd’hui, racontée par ses co-dirigeants !
À l’origine : la conviction de Johannes TRYBA dans le secteur du développement solaire
Pour commencer, comment est né TRYBA ENERGY ? Quel a été l’élan amené par Johannes TRYBA, fondateur du Groupe TRYBA-ATRYA, auquel appartient également votre entreprise ?
- Nicolas et Mathieu : Johannes TRYBA est un bâtisseur engagé dans une économie et un développement durable respectueux de l’environnement. L’expertise TRYBA dans le domaine de l’enveloppe du bâtiment a naturellement été à l’origine d’une réflexion sur la production d’énergie renouvelable par le bâtiment lui-même. Ainsi est né l’activité photovoltaïque de TRYBA ENERGY , aujourd’hui expert du développement de projets photovoltaïques sur tout type de support.
Racontez-nous votre parcours qui vous a amené à co-diriger TRYBA ENERGY. Pourquoi avoir fait le choix de travailler dans le domaine du photovoltaïque ?
- Nicolas : C’est tout d’abord par conviction personnelle que j’ai démarré ma carrière dans le domaine des ENR. Dès 2008, après plusieurs expériences en industrie automobile j’ai décidé de m’orienter à 100% dans l’énergie renouvelable. Tout d’abord en bureau d’étude, chiffrage-construction puis en lien direct avec l’innovation et la R&D j’ai pu explorer toute la filière photovoltaïque. J’ai ensuite pris la responsabilité du département technique chez TRYBA ENERGY, en tant que responsable technique puis en tant que Directeur technique. Cette période m’a permis d’achever quelques belles réalisations comme des toitures PV de plusieurs MW, des centrales au sol à l’international avec en particulier une centrale de 10 MW sur tracker en Ouganda. Depuis bientôt 3ans, en association avec Mathieu nous dirigeons TRYBA ENERGY avec beaucoup de bonheur et d’ambition.
- Mathieu : En ce qui me concerne, intégrer le secteur des énergies renouvelables n’était pas une évidence mais plus de l’ordre de l’opportunité. Après une expérience riche dans le secteur bancaire, j’ai eu le besoin de repartir sur un nouveau défi. Rejoindre un groupe aussi solide et ambitieux que TRYBA est une opportunité qui ne se refuse pas. La passion pour le photovoltaïque est venue ensuite rapidement, comme un virus, grâce notamment à l’enthousiasme de l’équipe.
Dans cette direction partagée, comment fonctionne la prise de décision ? Vous avez chacun votre rôle ?
- Mathieu : C’est un ajustement mutuel qui s’opère naturellement et qui est basé sur la confiance. Chacun trouve sa place en fonction de ses propres sensibilités et compétences. En revanche, certaines décisions peuvent être conjointes. Dans ces situations, je constate que nous sommes souvent en phase sur la décision. Le consensus est rapidement atteint. L’appui d’un co-dirigeant est clairement un atout important et permet ainsi de rompre la solitude du dirigeant.
- Nicolas : Dans ce type d’organisation, il est nécessaire d’une part de se ressembler mais aussi de se compléter. Je pense que c’est ce qui fait la recette d’une relation réussie de co direction. Je peux facilement imaginer la difficulté que cela peut engendrer. Pour Mathieu et moi, je crois que notre association est tout simplement naturelle, équilibrée et loyale.
Appartenir à un grand groupe tel que TRYBA qu’est-ce que ça signifie au quotidien ?
- Nicolas : C’est une fierté et également un gage de solidité et de pérennité. Le secteur du photovoltaïque est difficile et il est nécessaire de pratiquer une vision à long terme. C’est ce que notre groupe nous apporte. C’est aussi un support essentiel car les équipes support groupe nous accompagnent quotidiennement.
- Mathieu : La force d’un grand groupe nous offre une sérénité. La success story du groupe s’est écrit grâce à un actionnaire fort, visionnaire et une équipe ambitieuse. S’inscrire dans cette continuité est un vrai stimulus.
Depuis 2008, TRYBA ENERGY développe, finance, construit et exploite des centrales photovoltaïques en France et à l’international. Si vous deviez comparer l’état du secteur d’activité à vos débuts et actuellement, que diriez-vous ?
- Mathieu : En France, c’est un secteur qui est en pleine explosion et que de ce fait, attire les convoitises. On observe ainsi l’arrivée d’investisseurs institutionnels, capables d’investir massivement. Cela redistribue les cartes en termes de concurrence.
- Nicolas : Le secteur est en pleine croissance, soutenu par une politique nationale favorable et ambitieuse. Pour autant, le marché caractérisé par une concurrence parfois à outrance et une importante complexité administrative ont freiné la croissance d’un secteur qui a un énorme potentiel.
Parlons de votre équipe. Comment la définiriez-vous ?
- Nicolas : L’équipe est notre atout. Sans elle, rien n’est possible. Un peu à notre image, je crois que l’équipe est simple, naturelle et loyale. C’est aussi une équipe ambitieuse caractérisée par l’ADN du groupe : qualité, pérennité, fiabilité.
- Mathieu : C’est simple, le succès de notre entreprise, c’est l’équipe. L’énergie dégagée par celle-ci et l’incroyable cohésion qui s’en dégage, nous permettent de faire face sans crainte à tous les défis qui se présentent.
À travers le site web et la page LinkedIn de TRYBA ENERGY, il est fréquent de voir des offres d’emploi et de stage. Quelles sont, selon vous, les qualités nécessaires pour intégrer votre entreprise ?
- Mathieu : Il faut avant tout avoir un esprit entrepreneurial. Chacun est acteur de son développement et de la réussite de toute l’équipe. Le reste, ça s’apprend. L’état d’esprit c’est l’essentiel.
- Nicolas : L’état d’esprit est un élément auquel nous sommes très attentifs avec Mathieu. Bien sûr, les compétences techniques doivent correspondre au besoin mais le recrutement, c’est avant tout l’intégration d’une personne dans une équipe. C’est un sport collectif !
Parmi tous les projets que TRYBA ENERGY a développé, quel est celui qui vous a le plus marqué et pour quelles raisons ?
- Nicolas : Evidemment, notre projet en Ukraine est d’autant plus emblématique aujourd’hui avec les tristes évènements qui se déroulent sur place. Tout notre soutien va au peuple ukrainien.
- Mathieu : En cette période compliquée et triste sur le plan international, je ne peux que penser à notre projet ukrainien. C’est un investissement qui nous a beaucoup mobilisé, dont la mise en service a été une immense satisfaction. Voir le pays, dans lequel nous avons rencontré tant de personnes de qualité, se déchirer ainsi, est un réel gâchis.
Dernièrement, vous avez signé un partenariat important avec VINCI Autoroutes qui concerne les délaissés autoroutiers. TRYBA ENERGY a su tirer son épingle du jeu, comment évaluez-vous cette réussite ?
- Mathieu : C’est l’un de nos premiers succès après avoir repris la direction de Tryba Energy. De là, nous avions compris que l’équipe est capable de soulever des montagnes.
- Nicolas : C’est un succès qui a consolidé l’esprit d’équipe dès notre prise de fonction à Mathieu et moi-même. Cet esprit se renforce par les beaux succès que nous remportons grâce à notre forte implication.
Et enfin dernière question : comment voyez-vous l’avenir de TRYBA ENERGY dans ce contexte particulier depuis 2 ans ?
- Nicolas : Nous sommes « tout terrain ». Bien que le COVID a eu un impact pour tous professionnellement et personnellement, nous avons su établir une organisation permettant de continuer notre activité. A vrai dire, le télétravail, la dématérialisation, le travail à distance sont des conditions de travail que nous utilisons pour ma part depuis bientôt 8 ans. L’expérience nous a grandement servi durant cette période, et nous en sortons grandis et encore mieux structurés.
- Mathieu : Cette agilité que nous entretenons au quotidien doit rester notre ADN. Elle doit nous permettre d’adapter nos solutions à l’évolution constante du marché.
Merci à Nicolas et Mathieu pour leur complicité !